一家闻名的化工制作公司专心于可持续性和本钱功率，企图彻底改变其动力运营，并在2030年前完成雄心壮志的脱碳方针。该公司向来每年在动力上花费2亿美元，并期望完成三个首要方针：将动力本钱下降3-6%，将规模2的碳排放*削减20%，以及削减大宗产品危险露出。跟着在美国各地的运营，每个地址都面对着共同的应战，从不同的电力本钱到施行现场发电的可行性。编译 陈讲运

  许多化工公司在企图下降动力本钱时面对的应战源于工厂运营常常要的功率低下、热密集型工艺。在这种情况下，完本钱钱效益和削减碳排放的杂乱性因为可协助抵消网格化动力的可再次出产的动力项目的稀缺而更为杂乱。找到一个可以很好的满意特定需求、恪守最终期限和了解危险承当承受的才能的供货商通常是一项艰巨的使命。这家化工公司寻找了一个能定制一种办法的团队，以协助其在尽可能少地中止运营的情况下，大步完成2030年的方针。