县区公司执行市公司4月份要点作业讲评会暨“双服务”专项举动宣贯布置会精力

  4月14日，许昌分公司经过视频会议安排各县区公司及加能站举行绩效查核办法宣贯会，会议具体地了解阅读了市公司2025年绩效查核办法，包含查核准则、方针体系、评分标准及成果使用等核心内容，并分线条讲解了零售、非油品、安全、财政、信息等专项事务查核细则，现场回答了县区公司提出的查核方针设置、数据收集等方面的疑问。（周晓言）

  4月15日，许昌油库主任带领油库班组主干青年，对照查看明细，展开油库安全危险危险排查，运用“听摸查看比”，聚集要点区域与关键环节，树立查看-记载-整改-复核闭环办理机制，对发现的问题实施分级管控，针对排查出的问题危险树立整改计划，潜在危险点归入常态化巡检机制，为油库安全平稳运转构筑起坚实防地

  执行市公司4月份要点作业讲评会暨“双服务”专项举动宣贯布置会精力。会议安排学习市公司4月份HSE及数质量作业汇报及大零售会议运营资料，对整改率、重复性问题、环保、数质量等典型问题进行通报学习，对运营数据、营销作业展开状况、客户点评、视频查看、奥秘客户、非油品出售等作业状况做通报和要求。宣贯“双服务”提高专项举动计划，节日保供“九有必要九保证”等内容。

  会议要求，一是清晰方针，统一思想，保证“双服务”专项举动执行落地。二是清醒应对商场变局，锚定攻坚方向，打好办理服务、创效才能攻坚战，继续抓牢石化钱包、高标号、柴油小额配送、易捷“车友节”营销、充电事务等要点方针，打好商场攻坚战。三是强化县公司督导履职，拟定细化查核计划，严格查核实现奖鼓励，有用调度职工出售积极性。四是强化HSE办理，抓实抓细零售损耗办理提高作业，保证安全出产局势继续安稳。